Kurumsal İnovasyon Yöneticisi Sertifika Programı

Kontenjan

En az 10, en çok 15 kişi ile sınırlıdır.

Program Süresi ve Eğitim Modeli

Eğitim programımız yedi hafta içinde tamamlanacak olup çevrimiçi bir yöntem ile gerçekleştirilecektir (toplam 42 saatlik ders).

Eğitmen sunumları ile beraber öğrencilerin bireysel ve grup olarak gerçekleştirecekleri araştırma ödevleri, vaka analizi ve değerlendirme sınavı yöntemleri ile etkileşime dayalı bir eğitim programı sunulacaktır.

Program Özellikleri

Program, ISO tarafından yayınlanan ISO 56000 İnovasyon Yönetimi Sistem Standardı serisi rehberliğinde ülkemizde ilk defa düzenlenen sertifikalı eğitim özelliğine sahiptir.
Eğitimler, ISO 56000 İnovasyon Yönetim Sistem Standardının geliştirme sürecinde ülkemizi temsil eden ISO Teknik Komite ve TSE Ayna Komite Üyeleri ve sektör temsilcileri tarafından verilecektir.

Programın Amacı

Kurumsal İnovasyon Yöneticisi, kuruluşların inovasyon vizyonu, stratejisi ve hedeflerinin belirlenmesini sağlayan, bu hedeflere uygun gerekli kaynakları ve altyapıyı organize eden, gerekli inovasyon süreçlerini yönlendiren, potansiyel işbirliklerini kuran ve geliştiren kişidir.

Program kapsamında eğitim alanların; kurumsal inovasyon kültürünü cesaretlendiren ortamların yaratılmasında ve sürdürebilirliğinin sağlanmasında rol oynama, fark yaratacak inovasyon projelerinin fikirden proje ve uygulamaya geçirme süreçlerine liderlik yapma, kurum içi ve kurum dışı (proje partnerleri, üniversiteler ve akademik danışmanlar gibi diğer resmi kurumlar) ile ilişkilerin yürütülmesinde liderlik yapma yeteneklerini kazanması beklenmektedir.

Programın Katılımcılarının Kazanımları

Katılımcılar, İnovasyon Yönetimi için yol gösterici uluslararası standartlar serisi (ISO 56000) rehberliğinde; kurumlarda inovasyonu profesyonelce yönetmek için gereken araçlar, süreçler ve sistemler hakkında gerekli bilgilere erişebileceklerdir.
İnovasyon fırsatlarını değerlendirebilme, inovasyon stratejisi ve süreçlerini oluşturabilme, belirsizliklere karşı derin içgörüler geliştirebilme ile beraber inovasyon kültürünü teşvik eden, inovasyon performansını değerlendiren,
İnovasyon çabalarına öncülük etmeye katkı sağlayacak eyleme geçirilebilir bilgi.

Verilecek Sertifika

Programda yer alan derslere katılım gösteren ve ders yükümlülüklerini başarıyla tamamlayanlar “Kurumsal İnovasyon Yöneticisi Sertifikası” almaya hak kazanacaktır.

Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından tanımlama çalışmaları devam eden “Kurumsal İnovasyon Yöneticisi” Ulusal Yeterlilik çerçevesine uygun bir içerik ile eğitim programı tasarlanmıştır.

Başarı değerlendirmede Sertifika almaya hak kazanmak için % 70 oranında devam zorunluluğunu yerine getirmek ve Beykoz Üniversitesinde uygulanan not sistemine göre 4.0 üzerinden 2.5 ortalamaya sahip olunması gerekmektedir.

Eğitim süresince iki uygulama ödevi iki değerlendirme sınavı yapılacak olup, notları ortalama başarı notunun altında kalan katılımcılara ‘Katılım Belgesi’ verilecektir.

Alınacak sertifika, “Mikro Kredi Uygulaması” kapsamında önceki öğrenimin değerlendirmesi amacıyla kullanılabilecek olup katılımcılar, gelecekte alacakları formal eğitim sürecinde de sertifikayı kullanabileceklerdir.

Katılımcılarda Aranan Nitelikler

Sektör ve ölçek ayrımı olmaksızın her türlü kurum ve organizasyonda çalışan veya gelecekte çalışmayı planlayanlar ile sözü edilen alanlarla ilgili bilgi almak, bilgisini ilerletmek isteyen herkese uygun bir eğitimdir.
Program herhangi bir lisans programından mezun olan tüm ilgililere açıktır.

Program İçerikleri

Modül 1: İnovasyon Yönetim Sistemine (İYS) Bütünsel Bakış

İnovasyon yönetiminin neden bütünsel bir yaklaşımla ele alınması gerektiğini anlamak
Temel terimler tanımlar ve ilgili yönetim sistem standartları

Modül 2: İYS’nin Temel İlkeleri

İYS’nin temelinin altında yatan ilkeleri anlamak
Başarılı bir inovasyon için iç ve dış bağlamı belirlemenin önemini öğrenmek
Kuruluşun ilgili taraflarının ihtiyaç ve beklentilerini anlamanın önemini kavramak
Bir inovasyon kültürü geliştirmek için gereken faktörleri belirlemek
İnovasyona dayalı işbirliklerinin ne zaman ve nasıl geliştireceğini öğrenmek

Modül 3: İnovasyona Dayalı Strateji ile Kurumsal Stratejinin Hizalanması

Yenilik oluşturma ve ilham verme konusunda liderlerin sahip olduğu rol ve sorumlulukları anlamak
Bir değer önerisini nasıl tanımlanacağını anlamak
Genel organizasyon stratejisiyle uyumlu bir inovasyon vizyonu ve stratejisinin nasıl oluşturulacağını öğrenmek
Dengeli bir inovasyon portföyü oluşturmanın değerini anlamak

Modül 4: Yaratıcı ve Yenilikçi Sistemler İçin Araç Kutusu

Yaratıcı ve yenilikçi karar vermenin temellerini anlamak
Doğru soruyu sorma araçları: alternatif problem çözme teknikleri
Fikir üretme sürecinin etkinliğini sağlamak

Modül 5: Niyeti Değere Dönüştürmek İçin İnovasyon Süreci

Bir amacı değere dönüştürmek için gereken faaliyetleri anlamak
Fonksiyonel yönetimden süreçler ile yönetime geçişi anlamak
İnovasyon Yönetim Sistemi kurma aşamalarını öğrenmek

Modül 6: İnovasyon Faaliyetlerinin Desteklenmesi ve İnovasyon Kaynakları

Etkili bir inovasyon yönetim sistemi için ihtiyaç duyulan kaynakları anlamak
Farklı inovasyon faaliyetlerini yürütmek için gereken yetkinlikler hakkında bilgi edinmek
Bir inovasyon yönetim sisteminde fikri mülkiyet ve stratejik zekanın rolünü anlamak

Modül 7: İYS’nin Performansında Süreklilik

İYS’nin performansını ölçmek, izlemek ve değerlendirmenin temelini anlamak
Bir İYS içinde sürekli iyileştirme mekanizmasını tanımlamak

Eğitmenler

(isimler soyadına göre alfabetik sırada yazılmıştır)

Bu içerik 07/01/2025 tarihinde güncellenmiştir.